Generationswechsel in Familienunternehmen | Business Coaching

Der Generationswechsel in einem familiengeführten Unternehmen stellt seine Eigentümer nicht selten vor komplexe Herausforderungen. Neben der Bestimmung des geeigeten Zeitpunkts gilt es, den oder die geeigneten Nachfolger auszuwählen. Besondere persönliche Beziehungen oder emotionale Bindung an einzelne Familienmitglieder dürfen die Entscheidung, wer rein fachlich die besten Voraussetzungen für die Verantwortungsübernahme in nächster Generation mitbringt, nicht überlagern. Die Auswahl des geeignetsten Kandidaten, ebenso wie die Abbildung alternativer Perspektiven für andere Familienmitglieder, denen (ggf. entgegen ihrem persönlichen Wunsch) die Verantwortung für das Unternehmen nicht übertragen werden soll, kann von zentrale Bedeutung für den künftigen Erfolg des Unternehmens sein. REUSCH IBC begleitet in der vom Klienten gewünschten Intensität den gesamten Prozess der Auswahl eines geeigneten Nachfolgers inklusive der Erarbeitung von Alternativen für die Einbindung weiterer Familienmitglieder und unterstützt den fortlaufenden Dialog mit allen Beteiligten.